——就人力资源部近期工作目标专访袁汉义总监

        在公司走向国际化，加强内部建设和外部拓展之际，对每一位圣奥人而言，是荣耀也是压力，国际化的企业需要国际化人才的支撑，如何引进及培训更适合公司发展的人才是人力资源部门所要面对的课题，就此笔者走访了江苏圣奥人力资源部总监袁汉义先生。

问：在公司走向国际化，加强内部建设和外部拓展的时期，请问公司人力资源工作近期的战略目标是什么？
        答：人力资源工作近期的战略目标是优化人力资源配置，使得公 司的人力资源符合国际化需求。要到达这样的目标，人力资源将从招聘、培训、考核等几方面着手。

问：人力资源部近期组织了形式多样的培训，能够简单介绍下相关情况吗？培训的目的是什么？我们希望达到怎样的效果？
        答：人力资源部最近的培训有针对绩效管理的，有针对销售技能的，有生产管理的，有领导力的……从纵向和横向进行。人力资源部希望通过这样的培训不断提升员工的专业技能和管理技能。江苏圣奥原来在培训方面工作较少，目前的培训希望员工在知识、技能、态度方面都有比较高的提升来适应公司国际化发展的要求。

问：我们听说，人力资源部正在推动适当调整和加强岗位评估工作？岗位评估的目的和作用是什么？
        答：是的，岗位评估工作是人力资源管理工作的基础，这方面的工作可以让我们了解自己到底适合什么样的岗位，此岗位的员工要达到什么样的要求，如果没有达到这样的要求我 们需要什么样的培训，岗位的薪资应该达到什么样的水平等等，这些都需要岗位评估后给予一个比较合理的定位。