销售部门架构重组。为了适应公司新的发展需要，2008年下半年以来，销售部门在组织架构上进行了改革创新。2008年11月，成立销售支持小组。2008年12月，成立市场小组。2009年2月，三个小组间的工作职责和流程得到全面梳理。自此，销售部门内部分工体系初步完善，销售、销售支持和市场小组各施其职、紧密配合，客户服务的质量和速度得到全面提升。今年2月，内贸进一步实现区域化管理，大大激励了销售人员，国内市场有了清晰轮廓定位。