在新中国成立60周年大庆期间，为进一步贯彻江苏圣奥安全生产重要战略，切实做好安全生产工作，各部门、各车间落实安全监督责任，采取有效措施，确保安全生产，将安检事业与祖国发展同行。充分体现江苏圣奥发展安检事业，保证生产安全的决心！

 

 

        在新中国成立60周年大庆期间，全国人民都在为祖国祝福。作为安全生产重要战线的安徽圣奥，重视不断发展的安监事业，采取有效措施，确保安全生产，将安全事业与祖国同行。

10月7日上午，安徽圣奥迎来了由铜陵县政府副县长王世清所率的县政府办、安监局、环保局、质监局等部门有关人员组成的检查小组。此次检查小组莅临安徽圣奥，是为了进行国庆期间安全生产工作开展情况重点督察，以排除事故隐患，落实防范措施，切实保障国庆期间安全生产顺利进行。

我公司的总经理唐志民负责了此次的接待任务。检查组一行在唐总的陪同下，深入车间生产现场实地调研。现场调研时，王世清副县长对我公司现场生产的安全保障措施以及生产现场表示很满意，并对我公司率先实行6S管理给予高度的认同和充分肯定。

        随后，在公司行政会议室，检查组一行听取了唐志民总经理关于国庆期间我公司安全生产的工作的开展情况的介绍。

会上唐总表示：“公司对国庆期间安全生产工作给予高度的重视，并采取积极有效的措施确保安全生产工作的有效运行；公司实行各部门、车间分级负责制，高管在国庆期间进行轮流值班，形成一个有效的安全生产监督网络，确保安全生产工作有条不紊。”之后，唐总又对本公司今后一个阶段的工作重心作了总结：“安徽圣奥本着负责任，求实效的态度，在下半年围绕‘以文化为向导，以标准作引领；以6S为基础，以TPM作推动’的工作方针开展扎实游戏的工作，确保公司各项工作顺利完成。”

        会议中，检查小组等人员对我公司在国庆期间安全生产工作中采取的定措施、定标准、定期限、定责任人的制度和公司将安全放在突出的地位给予高度评价。并对安徽圣奥公司首批通过安全标准化验收以及率先推行I6S管理、PM体系、TS16949质量管理体系和率先通过三大体系给予高度赞扬；最后，检查组一行寄希望于安徽圣奥在安全生产目标上做的更加出色，切实把事关人民群众生命安全和财产安全的各项工作抓细、抓实。

 

 

 

        在我们日常的生活中，安全与每个人都息息相关，它涉及所有领域：操作安全，交通安全，食品安全，施工安全，出行安全等等。然而，现实生活中的安全“讲起来重要、工作中次要、忙起来不要”现象依然存在，这就是导致事故的主要根源。

        安全，不仅仅是一个个醒目的标语标语，不仅仅是一次次善意的提醒，不仅仅是一次次严厉的批评，不仅仅是一遍遍孜孜不倦的教诲。安全是一种细节，是一种习惯，是一种对生命珍爱的体现！

        在实际工作和生活中，一些不良习惯时有出现。如驾驶员超载、疲劳驾车、行人过马路不遵守交通规则，岗位工违章操作，设备老化检修不到位等等。也许这只是一时的疏忽，只是一不留神，然而就是这么一个小小的失误，让一个个活生生的生命过早的离开这个世界，让原本幸福和睦的家庭失去笑声和欢乐。

        昨日的伤痕还隐隐作痛，我们更应该牢记这些血的教训，时时刻刻将安全意识摆在一切工作的首位，因为只有在保障“安全”的前提下，才能更加专注地投入到工作中去。

        人们常说：“小心驶得万年船”。在日常安全工作中，我们要做到未雨绸缪、居安思危，用更多的时间精力把安全教育工作做好。用安全的生产意识、安全的行为方式，去堵百分之一的疏漏，千分之一的侥幸，万分之一的偶然，将安全生产的理念植入我们每个员工的心中，把“要我安全”变为“我要安全”，用朴实无华的实际行动谱写一首首灿烂的安全乐章！

 

 

        班组做为企业基层组织的最小单元，各项工作的落脚点，安全管理工作是否抓好，将直接影响到企业的安全生产，我认为要搞好班组安全管理，应着重以安全教育，安全巡检，安全监督三个方面抓起。

一、抓好安全教育工作

        1、通过黑板报、宣传栏、提标语、喊口号等多种形式，随时随地，对员工进行安全教育，宣传讲解安全知识，使员工了解装置的安全特性，了解哪些是安全的，哪些是不安全的，明白抓好安全是为了国家，为了集体，更是为了自己，要让员工树立起“安全第一”的思想观念，消除蛮干，侥幸思想意识，增强安全意识。

        2、不断向员工灌输先进的企业文化知识和先进的管理方法，学习如《态度决定一切》、《细节决定成败》、《赢在执行》等管理书籍，提高员工的文化素质，增强员工的责任心，促进班组的安全管理。

        3、通过请专业技术人员讲课，开展技术讨论会，相互调岗学习等手段，抓好员工专业技能和培训，让员工熟悉工艺流程、生产原理、设备构造，懂得事故处理，不断总结生产经验，使每位员工都能熟练掌握装置操作技能，为安全生产保驾护航。

二、抓好安全生产巡检工作

        实际生产中，因一时疏忽大意操作失误，巡检不到位，发现隐患不及时，处理不果断，酿成事故的教训很多，一次次给我们敲响了警钟，提示了安全巡检的重要性，每位员工只有按时按要求进行巡检记录，对巡检中发现的任何异常情况都能引起高度重视，不麻痹大意，及时做出处理，及时汇报，把隐患消除在萌芽状态，才能有效地保证安全。例如，采用员巡检汇报制度，建立巡检记录笔记的管理方法，坚持交接班会，人人过关讲述巡检情况，班中一小时巡检汇报记录一次，使员工对所管辖工段的认知能力在一次次巡检，一遍遍的报告记录中得到熟练和升华，提高员工的业务素质，推动班组安全管理。

三、抓好安全监督工作

        安全工作能否落实好重点在监督，作为班组的带头人，班组长对班组员工的生活学习，情绪变化等情况最为了解，生产中班组长要以身作则，高标准严要求，认真履行职责，落实各项安全制度和规定，全面检查，严格监督，不偏袒不庇护任何员工，敢于制止和纠正各种违章行为，及时排除各类不安全因素，防患于未然。